企业专属岗位数字化模型
将老板、销售、运营、人资等岗位的业务标准和经验沉淀为可复用模型,降低新人上手难度。
核心能力
以业务结果为核心,把关键经营动作沉淀为可执行的方案、流程、话术、模板和追踪机制。
将老板、销售、运营、人资等岗位的业务标准和经验沉淀为可复用模型,降低新人上手难度。
围绕真实到账、同比增量、老客激活等可核验指标,建立日、周、月节奏的复盘与纠偏。
从战略定位、获客、成交、交付、复购到管理提效,用系统承接关键经营动作。
商业系统
覆盖企业定位、获客、成交、交付、复购到管理提效的关键环节。
明确我是谁、卖什么、卖给谁、凭什么被选择。
设计盈利路径、产品结构和增长模型。
提炼产品卖点、价值主张和价格体系。
统一品牌故事、品牌话术和对外形象。
分析精准增长路径和引流活动,批量产出原创视频脚本与高转化文案。
搭建客户标签、朋友圈、社群及私聊转化闭环。
生成高转化销售话术、客户需求挖掘问题与逼单成交流程。
建立标准化跟进节奏和防流失二次激活话术。
设计社群定位、每日干货互动内容与群内成交流程。
输出直播策划方案、产品讲解逻辑和现场互动成交话术。
把老板和绩优高手的个人经验沉淀为团队 SOP。
将周月会议、任务拆解、经营复盘和目标追踪标准化。
提升售后效率、客户满意度与突发售后问题处理能力。
设计老客户会员体系、转介绍机制与复购增长路径。
制定私域沉默客户自测表与问题清单,实现低频养熟与二次成交。
产品路径
提供“体验认知 - 系统使用 - 项目合作 - 区域中心 - 落地陪跑”的完整产品体系。
STEP 01 / 认知
价格请依据最新政策
适合希望先了解数字化应用价值、学习基本方法、体验企业数字化方向的客户。
STEP 02 / 系统
价格请依据最新政策
适合决定正式使用系统,并希望从一套系统与闭门培训开始跑通场景的客户。
STEP 03 / 合作
价格请依据最新政策
适合需要多人多岗位协同使用,并希望获得项目合作机会的客户。
STEP 04 / 区域
价格请依据最新政策
适合拥有优势资源、项目运营意愿,希望深度参与数字化推广的区域伙伴。
STEP 05 / 陪跑
价格请依据最新政策
适合重视团队落地、SOP 执行监督,并需要持续追踪业绩指标的企业。
所有系统配置、名额、升级核算与价格均以正式合同和公司最新政策为准。
交付方式
单次授课只能带来短时理解,结果型交付需要持续流程推动和可核验指标。
结果交付,优先落到真实到账、同比增量、关键客户激活等可核验指标。
知识交付,只讲理念和概念,难以转化为持续执行。
以数月为周期建立日、周、月复盘纠偏,持续追踪结果。
课完即走,缺少顾问纠偏和执行督促。
绑定企业业务底稿与岗位标准,形成企业专属模型。
泛泛一问一答,缺乏私有场景与商业逻辑支撑。
系统级经营解决方案,横跨战略、获客、成交、管理等经营环节。
局部工具或提示词课程,解决单点问题。
客户见证
来自财税、美业、家居定制、广告等行业的实体与服务型企业反馈。
“陪跑的 4 个月里,我们业绩增长了 30%。这不仅仅是简单的 AI 工具,更是带领企业从认知到系统落地的闭环。”
“以前月业绩仅十几万元。通过系统搭建和税务裂变,公司营收增至将近 400 万元,客户户数增长了 4 倍。”
“我带了十几人做加工厂,以往在企业经营和抖音获客上非常不专业。学习后懂了 AI 怎么帮我做事情。”
“陪跑的 4 个月里,我们业绩增长了 30%。这不仅仅是简单的 AI 工具,更是带领企业从认知到系统落地的闭环。”
“以前月业绩仅十几万元。通过系统搭建和税务裂变,公司营收增至将近 400 万元,客户户数增长了 4 倍。”
“我带了十几人做加工厂,以往在企业经营和抖音获客上非常不专业。学习后懂了 AI 怎么帮我做事情。”
“陪跑的 4 个月里,我们业绩增长了 30%。这不仅仅是简单的 AI 工具,更是带领企业从认知到系统落地的闭环。”
“以前月业绩仅十几万元。通过系统搭建和税务裂变,公司营收增至将近 400 万元,客户户数增长了 4 倍。”
“我带了十几人做加工厂,以往在企业经营和抖音获客上非常不专业。学习后懂了 AI 怎么帮我做事情。”
“陪跑的 4 个月里,我们业绩增长了 30%。这不仅仅是简单的 AI 工具,更是带领企业从认知到系统落地的闭环。”
“以前月业绩仅十几万元。通过系统搭建和税务裂变,公司营收增至将近 400 万元,客户户数增长了 4 倍。”
“我带了十几人做加工厂,以往在企业经营和抖音获客上非常不专业。学习后懂了 AI 怎么帮我做事情。”
“学习数字人矩阵后,实现了一人生产内容、全员多账号矩阵分发,管理短板也被系统梳理清楚。”
“做广告行业 18 年。学习交付课后把智能体和飞书用起来,第一个思维克隆体就大幅节约设计制作时间。”
“通过陪跑,对工作量化、薪酬奖金、提成有了清晰认知,也明白落地必须脚踏实地做出来。”
“学习数字人矩阵后,实现了一人生产内容、全员多账号矩阵分发,管理短板也被系统梳理清楚。”
“做广告行业 18 年。学习交付课后把智能体和飞书用起来,第一个思维克隆体就大幅节约设计制作时间。”
“通过陪跑,对工作量化、薪酬奖金、提成有了清晰认知,也明白落地必须脚踏实地做出来。”
“学习数字人矩阵后,实现了一人生产内容、全员多账号矩阵分发,管理短板也被系统梳理清楚。”
“做广告行业 18 年。学习交付课后把智能体和飞书用起来,第一个思维克隆体就大幅节约设计制作时间。”
“通过陪跑,对工作量化、薪酬奖金、提成有了清晰认知,也明白落地必须脚踏实地做出来。”
“学习数字人矩阵后,实现了一人生产内容、全员多账号矩阵分发,管理短板也被系统梳理清楚。”
“做广告行业 18 年。学习交付课后把智能体和飞书用起来,第一个思维克隆体就大幅节约设计制作时间。”
“通过陪跑,对工作量化、薪酬奖金、提成有了清晰认知,也明白落地必须脚踏实地做出来。”
常见问题
围绕产品定位、系统配置、行业定制和价格政策的高频问题。
不是。鸿策启能定位为企业数字化业绩增长系统和落地路径,重点是把数字化能力放入企业经营场景,而不是单纯讲工具或提示词。
不同岗位的数据、任务和表达逻辑不同。老板、销售、运营、人资等角色共用同一账号,容易造成上下文混杂和记忆污染,多系统可以按岗位分工协同。
可以根据行业、产品、团队和经营阶段做配置。官网仅展示标准产品路径,具体配置需要结合企业诊断和正式合同确认。
官网不固定展示价格。所有产品价格、系统配置、名额和升级核算均以公司最新政策和正式合同为准。
企业诊断
请留下您的基础信息,鸿策增长顾问将在 1 个工作日内与您联系,并根据行业和当前经营目标给出初步诊断建议。